Alles beginnt mit einer klaren Ausrichtung.

Von einer individuellen Weichenstellung bis hin zur Strategieplanung eines Unternehmens: Alles beginnt mit einer klaren Ausrichtung, ob als Unternehmen, Organisation, Einzelperson oder mit Ihren Mitmenschen.

Führung, Strategie, Mediation, Coaching, Moderation und Kommunikation…

Wir begleiten Menschen, Teams und Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Wir hören genau hin und fragen nach, wir begleiten und beraten, wir fördern und fordern – damit Sie sich über Ihre Ausrichtung klar werden, die eigene oder organisationsweite Ausrichtung neu festlegen und die Verantwortung für anstehende Entscheide übernehmen können.

Wahrnehmung, Achtsamkeit, Bereitschaft und Verantwortung

Damit wir Sie in Ihrem aktuellen Prozess gezielt und wirksam unterstützen können, schwingen in all unseren Angeboten – und natürlich auch in uns selbst – die vier Komponeten des «Human Compass» mit. In welche Richtung segeln Sie? Mit welchem Compass sind Sie unterwegs? Welche Komponenten sind bei Ihnen ausgeprägt? Was würden Sie gerne noch in Ihren beruflichen und persönlichen Alltag integrieren?



Wahrnehmung: Was nehmen Sie zurzeit wahr mit all Ihren Sinnen – bei sich und in Ihfrem Umfeld? Wie können Sie Gefühle, Emotionen oder Gedanken einordnen und gar unterscheiden lernen? Nehmen Sie Ihre Intuition ernst? Und wie erreichen Sie zum Beispiel durch einen Perspektivwechsel eine andere, urteilsfreiere Haltung?

Achtsamkeit: Was bedeutet für Sie Achtsamkeit im Alltag? Wie können Sie diese fördern oder neu entdecken – in sich und in Ihrem Umfeld? Wie können Sie eine achtsame Kommunikation und ein respektvolles Verhalten pflegen?

Bereitschaft: Ist der Wille da, sich auf einen Prozess und das Finden einer klaren Ausrichtung einzulassen – ohne im Vorfeld schon zu wissen, worauf Sie sich einlassen? Möchten Sie gerne Ihre Neugier wecken, neue Wege zu erkunden? Und sehen Sie eine Herausforderung als Chance zur Entwicklung?

Verantwortung: Erkennen Sie, was innerhalb und ausserhalb unseres Machbaren und des Beeinflussbaren liegt? Und treffen Sie Entscheidungen im Bewusstsein, dabei die Verantwortung für sich, die eigenen Bedürfnisse und ggf. das Umfeld zu übernehmen?


Ob Führungstrainings, Moderationen, Coachings, Mediationen oder Kommunikationstrainings: Wenn die vier Himmelsrichtungen mitschwingen – quasi «mit an Bord sind» – kann eine Ausrichtung klar werden und als Ergebnis Entwicklung und Bewegung in die gewünschte Richtung. Man könnte dann auch sagen: «Es ist im Flow!»

Kompetenzen, die wir Ihnen anbieten…

Unsere Angebote richten sich in erster Linie an Ihnen, Ihrem Anliegen und der gegebenen Situation aus. Grundsätzlich freuen wir uns, wenn wir Sie in den sechs Kompetenzfeldern Führung, Strategie, Mediation, Coaching, Moderation und Kommunikation begleiten, beraten und unterstützen können.

Führung



Wirksam führen? Zielfokussiert führen? Richtig führen? Wie geht Führung? Wie wirke ich als Führungsperson? Viele Führungskräfte berichten mit Blick auf ihren Werdegang, das sie nie eine konkrete Führungsausbildung durchlaufen haben. Sie stehen vor schwierigen Entscheidungen als Führungskraft – und insbesondere als Unternehmner – und suchen ein Partner zum Austausch, zur Reflexion?

Eine Ausrichtung, die Sie als Führungsperson in den Mittelpunkt stellt, eine wirkungsvolle Führungskultur aufbaut oder diese in Trainings vermittelt.

Strategie


Visionen entwickeln oder schärfen. Leitbilder schaffen. Ziele und Strategien entwerfen und definieren. Erste Meilensteine präzisieren. Gemeinsam in der Führungscrew. Im moderierten Miteinander und anregendem Diskurs. Ein Team, eine Organsiation gesamthaft entwickeln.

Eine Ausrichtung, die das Unternehmen bzw. die Organisation im Fokus hat, Wege zum Ziel definiert und Kräfte ausrichtet und bündelt.

Mediation


Im Streit. Klären von brisanten Themen oder Konflikten. Was funktioniert? Was wollen die Betroffenen erreichen? Die Chance, eine spannungsgeladene und frustrierende Situation zu klären, Beziehungen zu stärken und relevante Entscheidungen für eine gewünschten Zukunft zu treffen.

Eine Ausrichtung, auf der Betroffene (Teams oder Personen) auch nach einer Eskalation wieder miteinander kommunizieren können.

Coaching



Ihr Weg führt von A nach B – oder vielleicht C oder D? Entscheidungen fällen. Krisen bewältigen. Potenziale, Wege und Möglichkeiten entfalten. Als Einzelperson, privat oder im beruflichen Kontext. Oder als Entwicklung von Gruppen oder Teams. Wir hören genau zu, nehmen uns die Zeit, die es braucht, und begleiten gezielt. Im beruflichen wie im privaten Kontext. Lösungs- und ressourcenorientiert.

Eine Ausrichtung, bei welcher Sie sich selbst oder im Team von Neuem begegnen und sich Ihrem Potential (wieder) bewusst werden.

Moderation



Workshops, Strategieprozesse, Team-Meetings, Open Space, World-Café, Future Search oder RTSC: So vielfältig die Methoden, so wichtig der Fokus und Einsatzzweck. In der Rolle des Moderators fördern wir das gezielte Abrufen von Ideen, die Potenzialentfaltung, die Feedback-Kultur und den Entscheidungsprozess. Ob im kleinen Team der Geschäftsleitung bis hin zu Grossgruppen-Moderationen mit einer Grösse von 50 bis 200 Teilnehmenden.

Eine Ausrichtung, die vor allem auf die gemeinsame, zielfokussiert und nachhaltige Wirkung achtet.

Kommunikation



Authentisch und empathisch kommunizieren – wie geht das? Die eigene Wahrnehmungsfähigkeit stärken. Je achtsamer wir sind im Zuhören wie im Kommunizieren, desto unmittelbarer können wir mit uns selber und unserer Umwelt in echten Kontakt treten. U.a. auf der Basis der Gewaltfreien Kommunikation von Marshall Rosenberg.

Eine Ausrichtung, bei welcher es sich bei weitem nicht nur um die reine Kommunikation dreht.



Und das sagen unsere Kunden …

«Nach Veränderungen innerhalb von eingespielten Vorstandskonstellationen gibt es zwei Varianten: Entweder man macht so weiter wie vorher oder man nutzt die Chance und fragt sich ‚Wo stehen wir eigentlich?‘ und ‚Wo wollen wir denn in Zukunft hinsteuern‘. Unser Vorstand hat sich für letzteres entschieden und dafür einen Profi ins Boot geholt. Jörg Rüdiger gab uns die nötige Struktur und wichtige Impulse, so dass wir den gemeinsamen Tag fokussiert und produktiv nutzen konnten. Mit frischen Ideen und voller Tatendrang für unsere künftigen Aktivitäten gingen wir am Ende des Tages auseinander – im Wissen, dass wir ohne die professionelle Leitung von Jörg wohl nicht mal halb so weit gekommen wären.»

Martina Maurer, Co-Präsidentin, Architekturforum Glarus


«Philipp Langlotz und Jörg Rüdiger sind ein sich ergänzendes Super-Team. Verständnisvoll, einfühlsam und doch direkt gehen sie auf die Menschen ein, reflektieren, regen zur Diskussion an und öffnen so Türen. Persönliche wie auch geschäftliche Prozesse werden durch die offene Art vorangetrieben. Kommunikation wird zum Spiel und fördert im Nu den Austausch im Team. Und auch die persönlichen Coachings sind von höchster Qualität. Unser Team und ich werden uns weiterhin vertrauensvoll mit dem Duo weiterentwickeln und von ihren Kompetenzen profitieren. Herzlichen Dank für die wertvollen Begegnungen.»

Urs Mugg, ehemaliger Leiter und Direktor, Zirkus Mugg, Betschwanden


«Für eine klare Ausrichtung: Genau diesen Slogan hat Jörg Rüdiger hervorragend umgesetzt bei unserem Workshop zur Mitwirkung der Bevölkerung im Bereich des Jugendangebotes der Gemeinde. Der Anlass war durch den Einsatz des sehr effizienten World Café-Systems ausgesprochen lebendig und motivierend für die Teilnehmer. Und die konkreten Ergebnisse der Gruppenarbeiten haben sehr wertvolle Inputs für den kommunalen Richtplan und das Leitbild der Gemeinde gebracht.»

Michael Widrig, Schulpräsident & Gemeinderat, Tuggen


«Jörg Rüdiger und Philipp Langlotz haben die Mediation und die Organisationsentwicklung als einen gemeinsamen Prozess aller Beteiligter verstanden. Dadurch konnte grosses Vertrauen aufgebaut werden, die Mitarbeitenden konnten partizipieren und mitgestalten und ich persönlich fühlte mich in meiner Führungsrolle stets gut unterstützt und verstanden.»

Raphael Knecht, heute Leiter Alterszentrum & Gesundheit, Sunnetal Fällanden


«Im vergangenen Jahr waren wir mit zwei sehr herausfordernden Situationen konfrontiert. In einem Fall bestand ein verhärteter Teamkonflikt, im anderen Fall stand, neben zwischenmenschlichen Spannungen, primär eine Organisationsentwicklung im Zentrum. In der Retrospektive war es die richtige Entscheidung, diese Aufgaben mit externer Unterstützung zu lösen. Philipp Langlotz und Jörg Rüdiger moderieren die Prozesse allparteilich und gewinnen schnell das Vertrauen der Beteiligten. Sie schaffen Raum für neue Erkenntnisse und Weiterentwicklung. Die Teilnehmenden gewinnen wieder Mut und Vertrauen für den weiteren Weg. Auch für mich als Führungsperson war die Zusammenarbeit sehr unterstützend und lehrreich. Danke für die inspirierenden und wertvollen Begegnungen.»

Thomas Diener, ehem. Bereichsleiter Ausbildungsbetriebe, Stiftung Bühl, Wädenswil


«Mit Kompetenz, Einfühlvermögen, Engagement und Begeisterung hat mich Philipp Langlotz auf den Weg zur 'Gewaltfreien Kommunikation' gebracht. Der Kurs war weit mehr als eine Weiterbildung; dank der umsichtigen und humorvollen Kursleitung war er mir Anstoss zu einer persönlichen Weiterentwicklung.»

 Christoph Zürrer, Lehrperson und Prorektor, Kantonsschule Glarus



TEAM

Wir stellen Sie gerne in den Mittelpunkt.

Das Kernteam von Human Compass bilden Jörg Rüdiger und Philipp Langlotz. Durch unseren individuellen beruflichen Background bringen wir gemeinsam ein breitgefächertes Know-how und langjährige praxisbezogene Expertisen in unterschiedlichen Fachbereichen mit ein. Was uns beide verbindet und auszeichnet ist die Fähigkeit, unser Gegenüber und dessen Anliegen gesamthaft zu erfassen. Dazu gehören auch vertiefende wie auch konfrontierende Fragen im Sinne von Klarheit schaffen – und natürlich eine gute Prise Humor.

Je nach Bedarf arbeiten wir mit Partnern wie Psychologen, Treuhändern oder anderen Fachpersonen zusammen, wodurch eine holistische Herangehensweise ermöglicht und gewährleistet wird.

Philipp Langlotz


«Ich finde es faszinierend, zu sehen was geschieht, wenn eine Person die Verantwortung für die eigenen Bedürfnisse und Handlungen immer mehr in die eigenen Hände nimmt. Dadurch werden in der Regel nicht nur Beziehungen zu anderen Menschen gestärkt, sondern eine erhöhte Eigenverantwortung bringt auch Leichtigkeit und Leidenschaft mit sich.»

Philipp Langlotz

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Jörg Rüdiger



«Es ist für mich immer wieder berührend und beeindruckend, wenn Menschen in ihre ganz persönliche Entwicklung kommen, wenn sie sich ihrer Kraft und ihrem Gestaltungsraum bewusst werden und schlussendlich einen weiteren Schritt auf ihrem Weg gehen.»

Jörg Rüdiger

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Kontakt

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Jörg Rüdiger
Albisstrasse 15 • 6340 Baar
Fon: +41 41 763 64 84

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Spielhof 14a • 8750 Glarus
Fon +41 55 557 67 67