Alles beginnt mit einer klaren Ausrichtung.

Von einer individuellen Weichenstellung bis hin zur Strategieplanung eines Unternehmens: Alles beginnt mit einer klaren Ausrichtung, ob als Unternehmen, Organisation, Einzelperson oder mit Ihren Mitmenschen.

Führung, Strategie, Mediation, Coaching, Moderation und Kommunikation…

Wir begleiten Menschen, Teams und Unternehmen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Wir hören genau hin und fragen nach, wir begleiten und beraten, wir fördern und fordern – damit Sie sich über Ihre Ausrichtung klar werden, die eigene oder organisationsweite Ausrichtung neu festlegen und die Verantwortung für anstehende Entscheide übernehmen können.

Wahrnehmung, Achtsamkeit, Bereitschaft und Verantwortung

Damit wir Sie in Ihrem aktuellen Prozess gezielt und wirksam unterstützen können, schwingen in all unseren Angeboten – und natürlich auch in uns selbst – die vier Komponeten des «Human Compass» mit. In welche Richtung segeln Sie? Mit welchem Compass sind Sie unterwegs? Welche Komponenten sind bei Ihnen ausgeprägt? Was würden Sie gerne noch in Ihren beruflichen und persönlichen Alltag integrieren?



Wahrnehmung: Was nehmen Sie zurzeit wahr mit all Ihren Sinnen – bei sich und in Ihfrem Umfeld? Wie können Sie Gefühle, Emotionen oder Gedanken einordnen und gar unterscheiden lernen? Nehmen Sie Ihre Intuition ernst? Und wie erreichen Sie zum Beispiel durch einen Perspektivwechsel eine andere, urteilsfreiere Haltung?

Achtsamkeit: Was bedeutet für Sie Achtsamkeit im Alltag? Wie können Sie diese fördern oder neu entdecken – in sich und in Ihrem Umfeld? Wie können Sie eine achtsame Kommunikation und ein respektvolles Verhalten pflegen?

Bereitschaft: Ist der Wille da, sich auf einen Prozess und das Finden einer klaren Ausrichtung einzulassen – ohne im Vorfeld schon zu wissen, worauf Sie sich einlassen? Möchten Sie gerne Ihre Neugier wecken, neue Wege zu erkunden? Und sehen Sie eine Herausforderung als Chance zur Entwicklung?

Verantwortung: Erkennen Sie, was innerhalb und ausserhalb unseres Machbaren und des Beeinflussbaren liegt? Und treffen Sie Entscheidungen im Bewusstsein, dabei die Verantwortung für sich, die eigenen Bedürfnisse und ggf. das Umfeld zu übernehmen?


Ob Führungstrainings, Moderationen, Coachings, Mediationen oder Kommunikationstrainings: Wenn die vier Himmelsrichtungen mitschwingen – quasi «mit an Bord sind» – kann eine Ausrichtung klar werden und als Ergebnis Entwicklung und Bewegung in die gewünschte Richtung. Man könnte dann auch sagen: «Es ist im Flow!»

Kompetenzen, die wir Ihnen anbieten…

Unsere Angebote richten sich in erster Linie an Ihnen, Ihrem Anliegen und der gegebenen Situation aus. Grundsätzlich freuen wir uns, wenn wir Sie in den sechs Kompetenzfeldern Führung, Strategie, Mediation, Coaching, Moderation und Kommunikation begleiten, beraten und unterstützen können.

Führung



Wirksam führen? Zielfokussiert führen? Richtig führen? Wie geht Führung? Wie wirke ich als Führungsperson? Viele Führungskräfte berichten mit Blick auf ihren Werdegang, das sie nie eine konkrete Führungsausbildung durchlaufen haben. Sie stehen vor schwierigen Entscheidungen als Führungskraft – und insbesondere als Unternehmner – und suchen ein Partner zum Austausch, zur Reflexion?

Eine Ausrichtung, die Sie als Führungsperson in den Mittelpunkt stellt, eine wirkungsvolle Führungskultur aufbaut oder diese in Trainings vermittelt.

Strategie


Visionen entwickeln oder schärfen. Leitbilder schaffen. Ziele und Strategien entwerfen und definieren. Erste Meilensteine präzisieren. Gemeinsam in der Führungscrew. Im moderierten Miteinander und anregendem Diskurs. Ein Team, eine Organsiation gesamthaft entwickeln.

Eine Ausrichtung, die das Unternehmen bzw. die Organisation im Fokus hat, Wege zum Ziel definiert und Kräfte ausrichtet und bündelt.

Mediation


Im Streit. Klären von brisanten Themen oder Konflikten. Was funktioniert? Was wollen die Betroffenen erreichen? Die Chance, eine spannungsgeladene und frustrierende Situation zu klären, Beziehungen zu stärken und relevante Entscheidungen für eine gewünschten Zukunft zu treffen.

Eine Ausrichtung, auf der Betroffene (Teams oder Personen) auch nach einer Eskalation wieder miteinander kommunizieren können.

Coaching



Ihr Weg führt von A nach B – oder vielleicht C oder D? Entscheidungen fällen. Krisen bewältigen. Potenziale, Wege und Möglichkeiten entfalten. Als Einzelperson, privat oder im beruflichen Kontext. Oder als Entwicklung von Gruppen oder Teams. Wir hören genau zu, nehmen uns die Zeit, die es braucht, und begleiten gezielt. Im beruflichen wie im privaten Kontext. Lösungs- und ressourcenorientiert.

Eine Ausrichtung, bei welcher Sie sich selbst oder im Team von Neuem begegnen und sich Ihrem Potential (wieder) bewusst werden.

Moderation



Workshops, Strategieprozesse, Team-Meetings, Open Space, World-Café, Future Search oder RTSC: So vielfältig die Methoden, so wichtig der Fokus und Einsatzzweck. In der Rolle des Moderators fördern wir das gezielte Abrufen von Ideen, die Potenzialentfaltung, die Feedback-Kultur und den Entscheidungsprozess. Ob im kleinen Team der Geschäftsleitung bis hin zu Grossgruppen-Moderationen mit einer Grösse von 50 bis 200 Teilnehmenden.

Eine Ausrichtung, die vor allem auf die gemeinsame, zielfokussiert und nachhaltige Wirkung achtet.

Kommunikation



Authentisch und empathisch kommunizieren – wie geht das? Die eigene Wahrnehmungsfähigkeit stärken. Je achtsamer wir sind im Zuhören wie im Kommunizieren, desto unmittelbarer können wir mit uns selber und unserer Umwelt in echten Kontakt treten. U.a. auf der Basis der Gewaltfreien Kommunikation von Marshall Rosenberg.

Eine Ausrichtung, bei welcher es sich bei weitem nicht nur um die reine Kommunikation dreht.



KURSE

Wenn Sie für sich einen Schritt weiter kommen möchten …

In zeitlich unregelmässigen Abständen bieten wir zu verschiedensten Themen diverse Weiterbildungen, Seminare und Kurse an, die alle Eines gemeinsam haben: Die Veranstaltungen stellen Sie als Mensch in den MIttelpunkt.
Neben den fachlichen Aspekten schwingen in allen Verantaltungen zudem die vier Kompenenten von Human Compass mit: Wahrnehmung, Achtsamkeit, Bereitschaft, Verantwortung – für eine persönliche Entwicklung.

Gewaltfreie Kommunikation 2019 – authentisch und achtsam im Alltag (Weiterbildung in 4 Modulen)

Kursbeschreibung

Der Fokus der Weiterbildung liegt auf der praktischen Anwendung des GFK Modells: Reflektieren von eigenen Erlebnissen, Beobachten persönlicher Kommunikationsmuster, Einüben von neuen Situationen und immer wieder ausprobieren. Es geht stets um den bewussten und ehrlichen Umgang mit sich selbst sowie anderen Personen; Formulierungen sind zweitrangig.

Für den Lernprozess als besonders effizient haben sich die Ki-Aikido-Übungen von Saleem Ebrahim erwiesen. Durch die Ki-Aikido Übungen erhalten wir eine innere Orientierung in unserem Körper, die uns hilft, vorhandene Kräfte zu nutzen und diese nicht zu bekämpfen. Wiederkehrende Momente des Innehaltens bilden ebenfalls einen wichtigen Bestandteil des Kurses.


Was ist GFK?

Die Gewaltfreie Kommunikation ist ein Bewusstseinsprozess, durch welchen eine authentische und empathische Kommunikation möglich wird. Das Verstehen und praktische Einüben der 4 Schritte der GFK ist genauso wichtig wie die Stärkung der eigenen Wahrnehmungsfähigkeit. Die Wahrnehmung entscheidet, wie wir eine Situation erfahren und damit umgehen. Je achtsamer wir sind, zu hören und zu sehen, was ist, desto unmittelbarer können wir mit uns selber und unserer Umwelt in echten Kontakt treten.


Teilnehmer

Ein Vorwissen zur Gewaltfreien Kommunikation ist für die Teilnahme nicht notwendig, aber auch nicht hinderlich. Vorausgesetzt wird die Bereitschaft, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen. Vor der definitiven Anmeldung führen wir mit jeder/m Teilnehmer/in ein Vorgespräch.


Aufbau/Module

Die Weiterbildung ist in 4 Module eingeteilt, wobei in jedem Quartal ein Modul (1 Tag) stattfindet. Dadurch ergibt sich eine produktive Mischung zwischen Lernen im geschützten Rahmen und Anwenden im Alltag.

1. Modul: Einführung
- 4 Schritte der GFK (Beobachtung, Gefühle, Bedürfnisse, Bitte/Aktion)
 - Prinzipien des Ki-Aikidos

2. Modul: Ich und Du
- GFK als Reflektionsmodell für sich selbst (eigenes Verhalten) nutzen
 - empathisch und ohne Widerstand Zuhören

3. Modul: Kommunizieren
- authentisch kommunizieren
 - non verbale Kommunikation bewusst einsetzen

4. Modul: Extras
- eigene Werturteile über sich selbst erkennen
 - Wut und Ärger positiv nutzen


Daten

9. Februar 2019, 18. Mai 2019, 31. August 2019, 9. November 2019 (jeweils 09.00-12.30, 14:00-17.00)


Mind. Teilnehmerzahl

4 Personen. Max. Teilnehmerzahl: 12 Personen


Investition

CHF 1'350.- (Snacks enthalten, ohne Hauptmahlzeiten), Preisnachlass möglich.


Ort

Raum Glarus (abhängig von Teilnehmerzahl)


Leitung

Philipp Langlotz, Anwalt, Mediator und Trainer sowie Jörg Rüdiger, Coach, Berater und Trainer
Bis 6 Teilnehmer wird Philipp Langlotz die Weiterbildung alleine leiten.


Anmeldung

Anmelden per Mail an: philipp.langlotz@human-compass.ch oder Tel. 055 650 18 52.
Anmeldeschluss ist der 15. Dezember 2018.

Weckt die Weiterbildung Interesse in Dir oder hast Du Fragen, dann empfehlen wir eine direkte Kommunikation im Sinne eines Telefons oder einer E-Mail.

Und das sagen unsere Kunden …

«Jörg Rüdiger und Philipp Langlotz haben die Mediation und die Organisationsentwicklung als einen gemeinsamen Prozess aller Beteiligter verstanden. Dadurch konnte grosses Vertrauen aufgebaut werden, die Mitarbeitenden konnten partizipieren und mitgestalten und ich persönlich fühlte mich in meiner Führungsrolle stets gut unterstützt und verstanden.»

Raphael Knecht, Stv. Direktor Stiftung Bühl, Wädenswil


«Philipp Langlotz und Jörg Rüdiger sind ein sich ergänzendes Super-Team. Verständnisvoll, einfühlsam und doch direkt gehen sie auf die Menschen ein, reflektieren, regen zur Diskussion an und öffnen so Türen. Persönliche wie auch geschäftliche Prozesse werden durch die offene Art vorangetrieben. Kommunikation wird zum Spiel und fördert im Nu den Austausch im Team. Und auch die persönlichen Coachings sind von höchster Qualität. Unser Team und ich werden uns weiterhin vertrauensvoll mit dem Duo weiterentwickeln und von ihren Kompetenzen profitieren. Herzlichen Dank für die wertvollen Begegnungen.»

Urs Mugg, Leiter und Direktor, Zirkus Mugg, Betschwanden


«Für eine klare Ausrichtung: Genau diesen Slogan hat Jörg Rüdiger hervorragend umgesetzt bei unserem Workshop zur Mitwirkung der Bevölkerung im Bereich des Jugendangebotes der Gemeinde. Der Anlass war durch den Einsatz des sehr effizienten World Café-Systems ausgesprochen lebendig und motivierend für die Teilnehmer. Und die konkreten Ergebnisse der Gruppenarbeiten haben sehr wertvolle Inputs für den kommunalen Richtplan und das Leitbild der Gemeinde gebracht.»

Michael Widrig, Schulpräsident & Gemeinderat, Tuggen


«Im vergangenen Jahr waren wir mit zwei sehr herausfordernden Situationen konfrontiert. In einem Fall bestand ein verhärteter Teamkonflikt, im anderen Fall stand, neben zwischenmenschlichen Spannungen, primär eine Organisationsentwicklung im Zentrum. In der Retrospektive war es die richtige Entscheidung, diese Aufgaben mit externer Unterstützung zu lösen. Philipp Langlotz und Jörg Rüdiger moderieren die Prozesse allparteilich und gewinnen schnell das Vertrauen der Beteiligten. Sie schaffen Raum für neue Erkenntnisse und Weiterentwicklung. Die Teilnehmenden gewinnen wieder Mut und Vertrauen für den weiteren Weg. Auch für mich als Führungsperson war die Zusammenarbeit sehr unterstützend und lehrreich. Danke für die inspirierenden und wertvollen Begegnungen.»

Thomas Diener, Bereichsleiter Ausbildungsbetriebe, Stiftung Bühl, Wädenswil


«Mit Kompetenz, Einfühlvermögen, Engagement und Begeisterung hat mich Philipp Langlotz auf den Weg zur 'Gewaltfreien Kommunikation' gebracht. Der Kurs war weit mehr als eine Weiterbildung; dank der umsichtigen und humorvollen Kursleitung war er mir Anstoss zu einer persönlichen Weiterentwicklung.»

 Christoph Zürrer, Lehrperson und Prorektor, Kantonsschule Glarus



TEAM

Wir stellen Sie gerne in den Mittelpunkt.

Das Kernteam von Human Compass bilden Jörg Rüdiger und Philipp Langlotz. Durch unseren individuellen beruflichen Background bringen wir gemeinsam ein breitgefächertes Know-how und langjährige praxisbezogene Expertisen in unterschiedlichen Fachbereichen mit ein. Was uns beide verbindet und auszeichnet ist die Fähigkeit, unser Gegenüber und dessen Anliegen gesamthaft zu erfassen. Dazu gehören auch vertiefende wie auch konfrontierende Fragen im Sinne von Klarheit schaffen – und natürlich eine gute Prise Humor.

Je nach Bedarf arbeiten wir mit Partnern wie Psychologen, Treuhändern oder anderen Fachpersonen zusammen, wodurch eine holistische Herangehensweise ermöglicht und gewährleistet wird.

Philipp Langlotz


«Ich finde es faszinierend, zu sehen was geschieht, wenn eine Person die Verantwortung für die eigenen Bedürfnisse und Handlungen immer mehr in die eigenen Hände nimmt. Dadurch werden in der Regel nicht nur Beziehungen zu anderen Menschen gestärkt, sondern eine erhöhte Eigenverantwortung bringt auch Leichtigkeit und Leidenschaft mit sich.»

Philipp Langlotz

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Mehr zur Person

Jörg Rüdiger



«Es ist für mich immer wieder berührend und beeindruckend, wenn Menschen in ihre ganz persönliche Entwicklung kommen, wenn sie sich ihrer Kraft und ihrem Gestaltungsraum bewusst werden und schlussendlich einen weiteren Schritt auf ihrem Weg gehen.»

Jörg Rüdiger

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Mehr zur Person

Kontakt

Büro Baar
Jörg Rüdiger
Albisstrasse 15 • 6340 Baar
Fon: +41 41 763 64 84

Büro Glarus
Philipp Langlotz
Spielhof 14a • 8750 Glarus
Fon +41 55 557 67 67